Como consultoría, acompaños a la Dirección de la empresa en el proceso de definición, formulación e implementación del Plan Estratégico, permitiendo concentrar los recursos en la alineación del plan con los objetivos corporativos aunando el largo plazo con el día a día.

Fijar el rumbo permite concentrar todos los esfuerzos humanos y recursos materiales en la dirección correcta. Dado que ello conlleva un proceso continuo, desarrollamos y automatizamos sistemas de recopilación de información, tanto interna como externa, apoyando así el control de gestión y facilitando la toma de decisiones para la implementación de continuas mejoras.

Aportamos una visión externa y no contaminada por la vorágine diaria, sobre la propia empresa y su entorno.

Realizamos un exhaustivo análisis de la empresa desde diversas perspectivas; competitividad, nivel de innovación y digitalización, su estrategia diferenciadora, mix de marketing, productividad – efectividad y un exhaustivo análisis económico – financiero.

A la situación actual de la compañía se une, un absoluto estudio del entorno en el que opera, analizando en profundidad las tendencias sectoriales y tecnológicas, los segmentos de mercado, competidores y sus estrategias, así como las necesidades y procesos de compra del consumidor.

Afrontamos conjuntamente con el cliente, los retos y oportunidades que surgen de los análisis previos, desde la formulación del Plan Estratégico orientado siempre a la acción y que el día a día nos lleve a alcanzar como corporación las metas diseñadas.

En un entorno completamente VUCA, en el que cada vez es más difícil obtener ventajas competitivas y mucho más complicado sostenerlas en el tiempo; teniendo en cuenta el entorno en el que competimos, los recursos que se disponen y sus capacidades, acompañamos al cliente en un desarrollo y enfoque que combina y conecta todas estas variables con modelos estratégicos innovadores incrementando la competitividad de la empresa.

Creemos en la continua reinvención como ventaja competitiva. La creación de valor mediante el modelo estratégico es sin duda la manera más rápida de ganar competitividad.

Asumimos el reto y trazamos el camino a través del cual implantamos el Plan Estratégico, orientado desde una dirección por objetivos y de ágil implementación con resultados medibles y cuantificables en operaciones diarias.

Para una correcta ejecución y aceleración de los resultados, es necesaria la elaboración de un modelo que permita implementar, gestionar y controlar la alineación directa de la organización con su estrategia y modelo de negocio.

Definimos la arquitectura de procesos, identificando todos y cada uno de los puestos de trabajo, sus tareas y carga que suponen en el día a día, conectando la interacción interdepartamental y definiendo las herramientas adecuadas, generando así una transformación rápida e impactante en el resultado de la empresa y de las personas que la componen.

Creamos y automatizamos un sistema de observación del mercado y de la empresa, permitiendo detectar lo que ocurre en el entorno y evaluando cuan alineados estamos y cuan somos capaces de adaptarnos, de modo que nos permita en todo momento mantener nuestra ventaja competitiva, “la reinvención continuada”. El sistema, proporciona al cuadro directivo una visión cenital de la empresa, del mercado y la medición de los resultados, facilitándole la toma de decisiones futuras.

• Ser proactivos y anticiparse a los cambios identificando y aprovechando las oportunidades al mismo tiempo que se minimizan las amenazas
• Facilitar la toma de decisiones en la medida en que se cuenta con un marco de actuación que establece claramente los criterios
• Tener los objetivos claramente definidos permitiendo utilizar los recursos con eficacia y eficiencia
• Controlar el futuro de la empresa y no dejarlo en manos de un entorno altamente competitivo y en constante evolución